为扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以调研为切口找问题、开方子、求实效，4月9日-16日，集团公司党委副书记、总经理龙道宁先后前往司属安徽北斗建设公司、再生资源公司、江北港铁路专用线公司、坚益铝业公司、永盛建材公司、安徽国金检测技术公司、交投置业公司等子公司，调研司属公司生产经营及安全生产情况，公司工程部、综合部等人员陪同调研。

　 在安徽国金检测技术公司，龙道宁听取了关于中心改革推进情况、业务发展成果及安全生产工作的专题汇报，并围绕企业经营中的难点、堵点问题展开深入交流。他强调，要聚焦主业拓市场，擦亮“国字号”金字招牌。充分发挥“两个国家中心”资质、技术、装备优势，深耕检验检测领域，延伸产业链布局，以技术创新提升核心竞争力；要守牢底线保安全，织密责任“防护网”。严格落实安全责任制，强化隐患排查与风险预控，确保安全生产形势持续稳定。

　 在安徽北斗建设公司，龙道宁与北斗建设公司团队围绕其经营方向、业务拓展策略等方面进行了深入探讨。他指出，要紧密结合市场需求与自身优势，找准定位，打造核心竞争力。业务拓展需注重创新与多元化，积极探索新的业务领域和合作模式，提升市场份额。要严格落实安全生产责任制，加强员工安全培训，完善安全管理体系，确保项目施工过程中的人员安全与工程质量。要强化合规意识，建立健全风险防控机制，对经营过程中的各类风险进行全面排查与有效管控，保障公司稳健运营。

　 在再生资源公司，龙道宁深入垃圾处理生产一线，实地查看生产运营过程，并听取有关工作汇报。他指出，要严格安全生产规范，保证生产过程安全有序，不断优化生产流程，有效降低事故风险，提高生产效率。要强化问题摸排梳理，切实做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。

　 在永盛建材公司，龙道宁听取了采矿权获取、项目评审、矿山一体化招标、林地报批等关键节点突破情况以及后续工作中存在问题情况汇报。他要求，要明确全年目标，紧盯年底投产任务，倒排工期，细化节点，压实责任。要强化多方协作，加强永盛建材公司、浙江隧道集团及地方政府相关部门间的沟通和紧密对接。要分类分层推进，针对矿区开采、加工区建设等不同工程特点，制定专项方案，推进重点事项。要同步安排实施，将项目推进中的各环节无缝衔接，协同推进。要做好安全生产，严格落实矿山安全规范，加强日常监管，强化高风险环节管控。

　 在交投置业公司，龙道宁前往交投蓝城·凤起宸鸣府项目现场，询问了项目最新建设运营情况，了解了质量管控及安全生产等工作，就当前项目推进过程中遇到的难点堵点问题，给出了解决问题的总体思路与可行办法，并听取了项目工作开展情况的相关汇报。他强调，项目已进入交付冲刺阶段，各参建单位要严把质量关，强化现场管理，全面排查细节问题，确保工程品质；要优化验收流程，加速手续办理，以高标准、高效率确保5月份实现圆满交付。

龙道宁实地查看坚益铝业公司铝杆车间