铜陵综合交通投资集团有限公司

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  财务管理部在集团公司转型发展中勇于担责,积极配合商贸管理部业务需求,充分发挥服务意识和财务专长,全力做好“贤内助”三点工作:

  一、强化银企合作。经多次协商、洽谈与对接,与合肥科技农村商业银行达成协议,开立账户,双方签订银行承兑汇票承兑合同。

  二、优化收益增效。资金就是企业的“血液”,财务管理部在合理分配资金并合理使用的同时,优化收益率提高“造血”功能,增加公司收益。

  三、深化协同配合。财务管理部立足本职工作,发挥螺丝钉精神,各尽其责,切实做到心往一处想、劲往一处使、拧成一条绳,凝聚成强大动力,为公司转型发展做出贡献。