12月1日，集团公司党工委书记、董事长何成龙在市委党校主持召开2020年工作务虚会，听取机关各部门及子公司2019年任务完成情况汇报，并对2020年“大项目怎么又快又好落地、转型发展如何向纵深发展、风险防范如何做到万无一失、党建廉政工作如何再上新台阶”等工作进行交流。集团公司党工委班子成员、机关各部门负责人及子公司负责人参加会议。

　 何成龙指出，要加强预算工作，做到科学合理有预见性。要树立全局观念，做到综合平衡，分清轻重缓急，确保预算编制科学合理；要全面细化预算标准，以合理的支出标准、预算定额为基础，坚持项目择优，细化预算科目。要严格预算的执行、控制与分析，科学调整预算的范围和方式。

　 何成龙要求，要加强融资工作，在成本、时机上做好前瞻性。要坚持底线思维，严格控制带息负债规模，优化负债结构，理性评估财务杠杆边界，保持稳健的财务结构；要努力降低资金成本，广泛“交朋友”，优选融资对象和融资方式，合理搭配长短期、本外币、直间接、债股权等各种融资手段，探索尝试资产证券化、产业基金等创新融资工具，实现多渠道低成本融资。

　 何成龙强调，要加快转型步伐，用金融理念统领项目工作。要全心全意依靠职工办企业，将金融的理念深入到每位职工当中。要以双招双引为抓手，以项目招项目，不断汇聚转型发展新动能，实现全市综合交通高质量发展。

　 何成龙要求，要切实做好报表维护，按照市场法则，做大做强做优多经公司。要在“多、快、好、活、廉”上做文章，进一步加强“双创”金点子征集活动，积极主动对接相关部门，全力做好项目谋划。要充分运用“四督四保”机制，保持强烈的责任感、事业感，发挥各自优势的协调性，以谦虚的态度把事干成。要抓好项目建设质量，加强事前事中事后管控,提升重大风险化解能力，确保“干成事、不出事”。要在依法合规的基础上，充分利用现有资源，创新体制机制，面向市场增活力，确保盘活所有资源。

　 会上，党工委成员方劲松、章新华、范美霞、汤世才、黄勇分别就各自分管领域进行交流发言。