7月17日，集团公司党委书记、董事长吴世伟主持召开公司2023年上半年发展形势分析会议，盘点今年上半年工作，分析当前形势，研究部署下一阶段及今后一个时期工作，动员集团上下坚定信心再续力、紧盯目标再加压，以饱满的精神状态，全力以赴推进各项工作，确保全面完成全年目标任务。公司党委班子领导、中层及以上管理干部参加会议。

　 会上，各部门、各子公司负责人围绕“当前怎么看、今后怎么办、自己怎么干”为主题分别进行了工作汇报，党委班子成员根据分管工作进行了发言，党委副书记、总经理龙道宁进行讲话。

　 龙道宁指出，要全力防范金融风险，始终将防范风险摆在首位；要加快推进G3公铁桥、江北港枢纽、新能源、房地产等项目建设，力争早开工、早建成、早投产、早收益；要坚定不移稳步推进基金股权投资、科创园板块建设，为集团公司发展壮大提供强有力支撑；要坚定不移的举全司之力、聚全司之智、汇全司之策落实推进AA+主体信用评级工作。

　 龙道宁强调，要开拓创新进取，围绕公司AA+主体信用评级目标，开动脑筋，带着放大镜去寻找全市范围内优质资产；加大推进落实速度，将无形资源变成有形资产。要明确层级责任，各党委领导要严格实行分管负责制，按照“谁主管、谁负责”原则，对分管、联系单位工作进行服务指导、监督把关。要强化调度考核，子公司考核要严格遵守投资效益、利润目标导向，进行分类分层考核，切实发挥考核激励作用。要加强队伍建设，增强队伍凝聚力。要加强廉政建设，增强廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想道德防线，将交投利益摆在首位，时刻做到自重、自省、自警、自励，塑造风清气正的廉洁干事氛围。

　 党委书记、董事长吴世伟在总结讲话中指出，要认清形势、找准差距，增强集团公司高质量发展的责任感和紧迫感。交投近来年取得了来之不易的发展成绩，完成了沿江一级公路、G3铜陵长江公铁大桥、江北港铁路专用线等全市重大交通基础设施谋划建设，承担了蓝顿、通悦、汽运公司等交通领域改革发展稳定过程中的社会责任，开辟了基金股权投资、新能源板块等国企转型发展的新赛道，但也要正视发展过程中面临的困难和压力，始终坚持问题导向、目标导向和结果导向，突出抓重点、补短板，强弱项、通痛点，进一步把各项工作做深做实。

　 他强调，要突出重点、真抓实干，奋力完成全年各项目标任务。要在防范金融风险上下功夫，加强金融政策研究，拓展融资渠道，灵活运用好各种金融工具；要在重大项目建设和谋划上下功夫，列出时间表、进度图，早作谋划、高效推进；要在产业投资、落地和新能源板块上下功夫，积极扩展市场化资源，深入谋划一些新的业务模式，加快培育新动能，促推产业结构转型升级；要在深化改革、强化管理上下功夫，找准发展方向和定位，加大低效闲置资产盘活力度，苦练内功、提高盈利能力；要在安全生产和信访维稳上下功夫，始终树牢安全发展理念，拧紧思想总开关，做到警钟长鸣、常抓不懈。

　 他要求，要提升精神气、增强凝聚力，打造干事创业的浓厚氛围。要加强党的建设，牢牢把握“国企姓党”的政治要求，从讲政治的高度认识和做好国资国企工作，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；要加强队伍建设，做到守土有责，自觉提升业务能力，强化组织纪律；要加强作风建设，坚持求真务实，通过扑下身子、深入一线，找出改革发展存在问题，深刻分析提出对策；要加强制度建设，持续完善激励考核机制，建立定期调度机制，规范管理制度，更好助推集团公司实现稳健持续发展。

　 会上，还举行了2023年度《党风廉政建设责任书》签订仪式。