2025年3月4日下午，集团公司党委书记、董事长吴世伟一行赴铜陵长江公铁大桥投资公司调研指导工作，重点调研大桥项目建设、安全生产、交工验收、运营筹备等方面工作。集团公司党委委员、副总经理汤世才，党委委员、纪委书记陈奉明及相关部门负责人、G3桥项目经理刘幸福及各参建单位负责人参加调研会。

　 会上，G3桥项目经理刘幸福汇报了工程建设情况，项目办、大桥公司及各参建单位就交工验收及运营筹备工作分别进行了工作汇报。

　 汤世才对G3公铁桥项目建设及运营前的主要工作进行了梳理，对完工时间节点、交工验收标准、收费申报、服务区建设、资产处置、工程结算等12项工作提出具体要求，并指出，面对当前时间紧、任务重、问题多等现状，要严格落实每周一调度，明确各项目时间节点与工作任务，主动作为，采取针对性措施，及时协调解决项目推进中的难点堵点。

　 陈奉明指出，各参建单位要紧盯重点、安全施工，抓好项目收尾工作；大桥公司要积极与相关单位及管理部门对接，提前准备，保证各项工作顺利开展；要把本次会议提出的问题列入清单，明确责任人，定期销号，保证各项工作按期完成。

　 吴世伟认真听取了各单位工作汇报，对G3公铁桥项目前期工作给予充分肯定。他指出，G3公铁桥项目是集团公司当前工作的重中之重，项目建成后对区域交通发展和经济建设意义重大。他要求，各参建单位要进一步增强G3公铁桥建设及运营筹备的责任感、紧迫感，确保该项目6月底前按期完成各项建设任务；要编制运营筹备工作清单，倒排时间节点，对任务清单实行销号制；要及时进行问题梳理，实行分层管理，确保每项任务落实到人；要加强调度与督查，实行周调度、月汇报，凝聚工作合力，共同推进项目建设顺利实施。