为持续夯实集团人才发展根基，健全急需紧缺人才培养体系，推动骨干经验传承、助力青年快速成长，11月3日上午，集团隆重举行2026年师徒结对仪式。集团党委书记、董事长龙道宁出席仪式并讲话，集团党委班子成员出席活动，本次活动由集团党委委员、副总经理黄勇主持。

　 仪式上，宣读了本次师徒结对名单。在全体参会人员共同见证下，10对结对师徒依次上台，郑重签订师徒结对协议。随后，徒弟代表、导师代表相继作表态发言。青年徒弟代表承诺，将珍惜培养机会，勤学善思、脚踏实地，加快成长为岗位骨干力量。导师代表表示，将切实扛起带教职责，坚持言传身教，既授业务本领，也传优良作风。

　 龙道宁代表集团党委，向成功结对的师徒表示祝贺，向主动承担带教任务的各位导师致以感谢。他指出，事业要发展，人才是根本；交投要发展，青年是未来。无论是工程项目攻坚、投融资业务拓展，还是企业精细化管理、国有资产保值增值，归根到底都要依靠一支政治过硬、业务精湛、作风务实的干部人才队伍支撑。集团出台师徒结对管理办法，不是搞形式、走过场，而是立足集团长远发展，系统性搭建人才培育载体，是落实人才强企战略的重要举措。

　 龙道宁对结对师徒和各单位提出三点希望。一是希望各位导师当好 “引路人”，坚持传道授业相结合，既要传授专业技术、实操经验、工作方法，也要做好思想引导、作风示范、廉洁提醒，因材施教、教学相长。二是希望青年徒弟当好 “追梦人”，摆正心态、沉下身子，多向师傅请教、多在一线历练，立足岗位勤学苦练，尽快补齐能力短板，把所学转化为干事创业实绩。三是希望各部门、各子公司当好 “保障人”，把师徒结对抓细抓实，配套落实跟踪培养、过程管理、考核评价机制，持续营造重人才、育人才、用人才的浓厚氛围，推动形成 “青蓝相继、人才辈出” 的良好局面。

　 下一步，集团公司将以本次师徒结对为抓手，持续用好 “传帮带” 人才培养模式，紧盯急需紧缺人才培育重点，完善全周期培养考核机制，引导广大青年人才扎根交通建设运营、投融资、资产管理等各条战线，以过硬本领担当作为，为集团高质量可持续发展注入源源不断的青春动能。

　 集团总工程师张叶来、总会计师鲁富华，各部门负责人、结对导师、青年徒弟及部分职工代表参会活动。