铜陵综合交通投资集团有限公司

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  2019年,集团公司工会坚持以构建和谐企业、促进企业发展为主题,以服务大局、服务职工为根本,以建立健全良好的沟通互动机制为前提,以加强工会会员、工会组织建设为重点,以创新工作方式为途径,广泛调动职工积极性,在企业发展和稳定的工作大局中发挥工会的桥梁纽带作用。

  一、把政治建设放在首位,积极投身主题教育活动

  (一)始终把政治建设摆在首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装自身头脑、指导工会工作,坚决树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚定不移加强党的政治建设,始终在党的领导下开展好工会工作。

  (二)组织开展好各项主题教育活动。按照集团公司统一部署,组织开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,推动广大会员更加自觉地为实现新时代党的历史使命不懈奋斗;组织开展好“严规矩、强监督、转作风”专项行动,坚决抵制和克服形式主义、官僚主义“顽症”。

  二、夯实工会组织基础,扩大工会组织覆盖面

  (三)继续依法推进工会组织建设。协助集团各子公司成立工会组织,以集团公司工会为主导,健全“横向到边,纵向到底”的工会组织网络体系。

  (四)完善子公司工会组织规范化管理模式。指导帮助子公司工会建立健全工作资料档案,做到工作台账记录详细,定时召开工会委员会会议,探讨工作经验与思路,及时总结经验,进一步提升规范化管理水平。

  三、竭诚服务职工群众,积极开展各类文体活动

  (五)做好慰问帮扶工作。突出春节、端午、中秋等重要时间节点,按照相关规定做好节日慰问工作;及时了解职工家庭困难情况,做好扶困解难工作。

  (六)做好各类权益保障工作。深入开展“强保障、促和谐”创建活动,确保职工体检、高温慰问等各类福利保障。

  (七)丰富职工业余文化生活。不断完善职工之家的硬件设施;广泛了解职工的兴趣爱好,开展受职工欢迎的文体活动,充分激发和调动广大职工干事创业的积极性、主动性和创造性。

  四、加强制度建设,提升制度的执行力

  (八)建立健全相关制度。完善工会内部各项管理制度,重点建立健全议事决策、慰问帮扶、资金使用等制度,并将各项制度汇编成册。

  (九)坚持按制度办事。着力抓好各项制度的执行,强化制度的刚性约束,努力形成靠制度管人管事的良好机制。

  五、完善工会自身建设,提高整体工作水平

  (十)加强理论和业务知识学习。积极推进“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,以学习型企业和五型班组建设为抓手,引导广大职工牢固树立终身学习理念,提升全体职工的素质。

  (十一)加强工会经费管理。完善工会财会制度,加强以台账为抓手的经费绩效内审工作,把工会经费管好用好,使有限的经费发挥最大的效益。

  (十二)加强工会队伍建设。开展经常性的思想政治工作,教育和引导工会工作人员增强事业心和责任感;积极倡导担当作为的正确导向,营造干事创业的良好氛围;在抓好工会各项日常工作中锻炼和提升工会工作人员的能力。